1994
- Infintata in ianuarie 1994 primele activitati au intentionat sa organizeze logistica pentru activitati medicale private in sistemul spitalului de o zi.
- In august 1994 a fost deschisa Clinica Paltinul Sibiu un mic spital de o zi cu un ambulator. O asistenta full time, noua medici in contract cu plata procentuala au fost primi angajati.
- Noiembrie 1994 a fost pus la punct sistemul de abonamente medicale in sistem privat si au fost realizate primele contracte de asigurare.
- activitatile au fost dezvoltate in doua directii: una spre activitati medicale si o alta spre activitati de comert cu echipamente medicale. Schimbarea mentalitatii medicilor s-a dovedit a fi cea mai grea incercare pentru acel an.   sus

1995
- 1995 - banii obtinuti din activitatile de comert au echipat clinica cu echipamente la mana a doua. Trei medici si patru asistente, toti full time, au completat echipa medicala.   sus

1996
- a fost anul in care activitatile medicale au devenit stabile, sistemul de abonamente avea peste 4000 de persoane inscrise cu plata lunara. Am inceput dezvoltarea informatizarii clinicii, a activitatilor medicale si a celor administrative. Echipa medicala cuprindea 7 medici si 5 asistente toti full time. Doi informaticieni full time au completat echipa.    sus

1997
- ne-am mutat intr-o noua cladire, de patru ori mai mare, 850 metri patrati. Noua medici, noua asistente, trei informaticieni, trei persoane in administratie, patru femei de servicu, toti full time si 63 de medici platiti cu procent au realizat echipa clinicii pentru acel an. Informatizarea cu programe realizate de echipa noastra a inceput sa-si arate eficienta asupra intregii activitati.    sus

1998
- clinica era deja echipata cu facilitatile bazale: 15 cabinete de consultatii, un compartiment de urgenta, un bloc operator cu doua sali de operatii, stationar cu noua paturi, laborator clinic, ambulanta, un serviciu de informatii medicale, un compariment informatic si unul administrativ.
     O noua clinica in orasul Talmaciu si colaborarea cu 12 alte centre in sudul Transilvaniei pentru recoltarea de probe de laborator au completat activitatile. Echipa medicala si administrativa a devenit stabila. Investitiile au facut ca aproape toate echipamentele clinicii sa fie noi si la standardele cele mai bune din lume.
152 de pacienti a fost media zilnica si peste 56.000 de proceduri au fost efectuate. Numarul asiguratilor a depasit 11.000 de persoane inscrise cu plata lunara. Trei informaticieni full time au realizat programe informatice ce ne-au permis crearea unui suport statistic de evaluare si predictie unic in Romania.    sus

1999
- este anul unei revizuiri din temeli a eficientei societatii in vederea intrarii in colaborare cu Casa de Asigurari de Sanatate si strabaterii celei mai dificile perioade de criza economica din perioada post revolutie. Astfel are loc treptat o reducere semnificativa de personal cu cresterea eficientei fiecarui angajat si stimularea muncii suplimentare in interesul clinicii. Reducerea numarului de abonati care aduceau venituri putine sau costuri crescute. Restrangerea activitatilor costisitoare, renuntarea la echipamente si activitati care nu realizau aporturi eficiente la realizarea actului medical de calitate si a profitului satisfacator.
     Ca realizari mentionam: terminatrea lucrarilor la blocul operator; inceperea activitatilor de stomatologie proprii; modernizarea laboratorului, urgentei; cresterea gradului de confort al pacientului si al medicului; materializarea initiativei de organizare zonala a capitalului din servicii medicale concretizat in Liga Medicala a Transilvaniei de Sud.
     La acestea se adauga centrele noastre de colaborare pe linie de laborator si investigatii clinice si paraclinice din Deva, Hunedoara, Simeria, Orastie, Cugir, Alba Iulia, Sebes Alba,Targu Mures, Sighisoara, Tarnaveni, Brasov, Fagaras, Victoria, Medias, Dumbraveni, Agnita, Cisnadie, Talmaciu. De asemenea inca 36 de puncte de recoltare din diferite sate din judetele din sudul Taransilvaniei.   sus

2000
- o ecomonie romaneasca in deriva, o Casa de Asigurari Servicii de Sanatate aflata la primii pasi si dominata de centralismul politic. Instabilitate legislativa marcata in ce priveste functionarea institutiilor care sunt implicate in sanatate. La acestea se adauga presiunile tot mai puternice impotriva sistemului privat din partea unitatilor de stat, aflate in deriva financiar-economica.
     Pretentiile noastre de a avansa au fost din nou la un nivel ridicat. Recompartimentarea spatiului de urgenta cu crearea unor cabinete separate pentru ecografie si pentru EKG; recompartimentarea laboratorului si avizarea pentru activitati de bacteriologie; inoirea pavimentelor cu suprafete lavabile in toata clinica, completarea mobilierului din cabinete. Cumpararea unui analizor semiautomat de biochimie, a doua ecografe si a trei noi autoturisme care au dus parcul auto la un numar de 11 autovehicule; reparatii extinse la acoperis, incalzirea centrala si curtea clinicii.    sus

2001
- o ecomonie romaneasca care pare sa se relanseze, o Casa de Asigurari Servicii de Sanatate dominata de centralismul politic si suspusa mai mult ca oricand intereselor unor grupuri coruptive politice si economice. Instabilitatea legislativa va fi marcata datorita rearanjarilor postelectorale a intereselor si persoanelor din aceste institutii. La toate acestea se vor adauga scaderea presiuni impotriva sistemului privat datorita grupurilor viitor private care incep sa pregateasca terenul privatizari.
     Ordonanta 761 - prima lege in concordanta cu spiritual economiei de piata va avea cel mai mare impact asupra activitatilor de servicii medicale.
     Ca realizari pe 2001 remarcam:
   - in domeniul echipamenteleor medicale: o linie video de chirurgie laparoscopica cu elecrocauter si insuflator, un ecograf doppler color, doua autoclave pe abur, o autosanitara Dacia,
   - Deschiderea unui centru de o zi in orasul Agnita prin cumpararea unui imobil propriu pe care l-am amenajat si dotat corespunzator. Acestea sau facut cu dezvoltarea unor sisteme de abonamente de servicii medicale locale. Un nou unit stomatologic, un ecograf si un EKG computerizat completeaza dotarile bazale ale acestei clinici.
   - Extinderea colaborarilor cu alte centre pentru a dezvolta si implementa un sistem de asigurari-abonamente la nivel national. Un pas in acest sens este implicarea noastra in cadrul Asociatiei Patronale MEDNET, asociatie in care suntem membrii fondatori.
   - Doua puncte noi de prim ajutor in societati din orasul Cisnadie.
   - Completartea logisticii pentru deschiderea unei case de asigurare la risc professional in idea aparitiei Legii Asigurarilor la Risc.    sus

2002
- primele semene de reconsiderare a sistemului medical, dominate insa de centralismul politic. Negocierile cu NATO si Comunitatea Europeana obliga factorii politici la implementarea unei legislatii in acord cu regulile economiei de piata.
- Un nou punct de urgenta in cea mai importanta societate a judetului. Consideram un pas major in vederea ajungerii la scopul nostru de a initia o casa de asigurari la risc professional. Numarul societatilor abonate depaseste cifra de 100 iar numarul persoanelor abonate depaseste cifra de 10.000 de personae.
- Acreditarea laboratorului si certificarea servicilor medicale.
- Completarea dotarilor bazale pentru serviciile de medicina muncii si inceperea echiparii laboratorului de toxicologie si determinari de mediu in zona industriala.
- Pregatirea planului de dezvoltarea a asociatiei C.A.S.A. Paltinul (Casa Asigurarii Sanatatii Angajatilor - Paltinul.), prin transformarea sistemului nostru de abonamente.
Iesirea din cadrul Asociatiei Patronale MEDNET si renuntarea la functia de vicepresedinte a asociatiei. Motivul: lipsa unei perspective de exploatare eficienta a posibilitatilor unei asemenea asociatii data de interese individuale.   sus